Era móvil

  

Noticias de Computer Shop:

La definición y las características de la Web 3.0 aún no son concluyentes. En este artículo, el socio de BlueRun Ventures Jay Jamison expone su propio entendimiento y señala la clave de la rentabilidad de las principales compañías en la era de la Web 3.0. La semana pasada, el informe del segundo trimestre de Zynga fue horrible, y el informe del segundo trimestre de Facebook no fue ideal. Todos deberían ver una tendencia. Estas dos compañías confían en la Web 2.0 y han creado en gran medida la ola de la Web 2.0. Debido a que no existe una buena estrategia de desarrollo en el lado móvil, todos los ingresos han mostrado una tendencia a la baja. . Estas dos historias también llevan a un gran trasfondo en nuestro artículo: la era móvil ha llegado. Un marco básico para el desarrollo de la ola de tecnología en los últimos 20 años se puede describir como: la era de la Web 1.0 basada en Internet, la era de la Web 2.0 basada en lo social y la era actual de la Web 3.0 basada en el móvil. La era de la Web 3.0 se basa en la evolución de la Web 1.0 y la Web 2.0 anteriores, pero también contiene varias características que no se encuentran en la era 1.0 y 2.0, de la siguiente manera:

  • Tiempo real
  • En cualquier momento
  • Sensores de posición
  • Sensores
  • Pantallas pequeñas hechas a medida
  • Cámara y equipo de grabación de alta calidad

    ¿Cuáles son las implicaciones de estas características para los gigantes de la industria actual y los futuros disruptores de la industria? La respuesta es sí, y se refleja principalmente en dos aspectos: 1. ¿Diseñará la experiencia del usuario en la “pantalla pequeña”? La pequeña pantalla diseñada por el teléfono móvil ofrece nuevas oportunidades para que los recién llegados creen nuevos valores y experiencias que son completamente diferentes a los existentes. Sabemos que muchas de las grandes empresas se basan en la idea de PC, y en el concepto de diseño: cada vez se carga más información en la pantalla en crecimiento. Mire la elegante página en la página web de Facebook y comprenderá que todo tipo de cumpleaños, eventos, actualizaciones de estado, anuncios, chats y más están inundando la página. Pero para empresas como Facebook, debido a que la pantalla en el lado móvil es muy pequeña, es muy difícil diseñar la experiencia del usuario en el lado móvil. No se puede comprimir toda la información en una sola, todo en la pequeña pantalla del teléfono móvil. En Por el contrario, para aquellas empresas emergentes en el lado móvil, siempre que diseñen la experiencia del usuario para que sea lo suficientemente concisa e interesante, es probable que aumenten. Instagram, que fue adquirido por Facebook, es un buen ejemplo: Instagram aboga por una imagen que vale más que mil palabras, en lugar de llenar mucha información en una pantalla pequeña. Además de Instagram, el nuevo lado móvil tiene Foursquare, Path, Foodspotting, Banjo, Pulse y más. Todas estas compañías se están enfocando en el lado móvil, para desenterrar a un número de usuarios nuevos diferentes del lado de la PC, y crear su propia marca. 2, no juegue con usted virtual: el móvil puede aportar más, comercio real y negocios. De hecho, ya sea una estrella en ascenso como Path, o redes sociales como Facebook, el verdadero núcleo está en cómo El lado móvil hace dinero. En comparación con el modelo de ganancias que hemos visto en el lado de la PC, el modelo de ganancias del terminal móvil puede moverse en una nueva dirección. Específicamente, la clave para la rentabilidad en el lado móvil es aportar un valor más práctico y específico a sus usuarios, a sus clientes socios y comerciantes. ¿Por qué dices eso? En la era de la web 1.0, uno de los puntos de inflexión de Google provino de su introducción del modelo de publicidad de "pago por clic". En ese momento, el modelo publicitario de Google fue un gran avance porque sus tarifas se basaban en usuarios que estaban realmente interesados ​​en la publicidad. Para los anunciantes, esto significa que no necesitan anunciarse en la televisión, en medios impresos, etc., sino que deben colocar los anuncios directamente frente a los usuarios que buscan contenido relevante. Además, los comerciantes solo pagan a Google por la cantidad de usuarios que realmente hacen clic en el anuncio, lo cual es una gran optimización para evaluar la efectividad del anuncio. Para estos clientes y empresas, los servicios de Google los hacen costosos y económicos. En la era de la Web 2.0, Facebook mostraba anuncios basados ​​en los intereses de los usuarios. Este modelo tiene algunas similitudes con el modelo de publicidad de Google, es decir, se muestra a los usuarios con relevancia, pero se ha ampliado aún más. Facebook sabe lo que nos gusta en nuestra vida cotidiana, lo que les gusta a nuestros amigos, porque recopila una gran cantidad de datos demográficos sobre los usuarios, y la oportunidad para los anunciantes llega. Creo que a medida que Facebook optimice aún más su propio modelo publicitario, su negocio publicitario seguirá desarrollándose. ¿Dónde está la innovación de la web 3.0? En la era de la Web 3.0, la experiencia del usuario ha cambiado mucho, y esto ha generado nuevas oportunidades para los anunciantes. Ahora, no solo podemos usar los datos del gráfico social en Facebook, también podemos usar mucha información en tiempo real sobre el mundo físico, por ejemplo, su ubicación actual, las condiciones meteorológicas actuales, las condiciones de tráfico, las empresas locales, los amigos cercanos, Usted va a un lugar determinado, o la frecuencia de una tienda, y así sucesivamente, para anunciar. Para los anunciantes, esto significa que es más probable que lleguen a un acuerdo con el usuario de inmediato, y esto se basa en transacciones reales. La existencia de este tipo de transacción también nos hace comenzar a pensar en la pregunta: si puede obtener un cliente real, ¿por qué paga por el comportamiento de un clic del usuario? Esta es una nueva oportunidad para anunciantes móviles, marcas y comerciantes, y el modelo de publicidad de pago por clic original de Internet también debe mejorarse y evolucionar. Aquí hay dos compañías basadas en este modelo de publicidad: Waze y ShopKick. La compañía Waze proporciona a los usuarios mapas sociales y servicios de GPS. Puede proporcionar información de tráfico en tiempo real y servicios de navegación de ruta, con más de 20 millones de usuarios. Y como los usuarios confían cada vez más en Waze para encontrar la ruta más rápida y sin problemas, Waze ahora también brinda a los usuarios el precio más bajo y la información de la estación de servicio en el camino. Se puede decir que el valor tangible que Waze aporta a los usuarios aporta un verdadero volumen de operaciones a sus comerciantes. ShopKick es una aplicación que gamifica el comportamiento de compra del usuario en tiendas minoristas. Los usuarios pueden ganar recompensas al completar diferentes tareas o solicitudes. ShopKick muestra a los comercios minoristas el hecho de que los usuarios de ShopKick gastan más en la tienda que otros usuarios ". Mash" interactúa y aumenta el compromiso en el momento de la compra. Los medios lo hicieron. Del mismo modo, el valor real que ShopKick aporta a los usuarios ha traído un volumen real de operaciones a sus comerciantes. Finalmente, podemos decir que la Web 3.0 demuestra nuevas posibilidades y nos emociona. Pero en la era de la Web 3.0, no es tan sencillo obtener beneficios reales al aportar un valor real a los usuarios. Para aquellas compañías que utilizan PC por primera vez, copiar su plataforma de publicidad del lado de la PC al lado móvil no es la respuesta. La clave para la rentabilidad a través de la publicidad móvil también es acortar el bucle de transacciones reales entre todo el usuario y el comerciante. Las empresas que realmente puedan abordar esta necesidad serán grandes ganadores en la era de la Web 3.0.

  • Copyright © Conocimiento de Windows All Rights Reserved