El famoso analista Tim Bajarin cree que el lanzamiento de Microsoft de la tableta Surface ha traicionado a los socios de hardware, debería ser un extraño argumento de proteccionismo comercial que debería abandonar su negocio de hardware para bebés, y está completamente equivocado.
El argumento de Bajarin se puede resumir de la siguiente manera: después de ver que Apple y Google controlan el ecosistema, Microsoft también decidió hacer lo mismo. Pero después de hacerlo, Microsoft ha alejado a sus socios y ha mantenido una cierta relación por el momento, y no aceptarán a Microsoft en el futuro.
Apple y Google tienen su propio hardware
El primer punto de vista de Bajarin es más obvio, Apple lo coloca en una computadora Macintosh e iPod El sistema operativo está unido, luego el iPhone y el iPad, combinados con hardware, software (incluidas las aplicaciones), medios, servicios y sistemas operativos duales. Google maneja el problema en otra dirección, lanzando un conjunto integral de servicios, luego agregando dispositivos y, finalmente, el servicio de medios de Google Play. Amazon estableció un negocio de medios, entró en un sistema operativo Android bifurcado y diseñó su propia tableta.
Microsoft ha pospuesto este juego debido a varios factores:
1. No reconoció de inmediato la importancia de Internet;
2, depende de sus socios de hardware;
3, se esfuerza por perseguir dicho hardware, como Xbox, Zune y el mouse de la computadora, es tangencial Ordenador personal.
Los ecosistemas modernos o las plataformas informáticas contienen hardware, software, servicios y medios. Microsoft es los últimos tres en mantener el control (software, servicios, medios), pero no el primero (hardware).
¿Microsoft necesita crear una Surface? No es necesario. Los socios de hardware de Microsoft han atacado su núcleo y creado computadoras personales con suficientes ganancias para sostener su negocio. Sí, los socios de ventas bloquearán cuando Microsoft venda cualquier tableta Surface.
Ya saben que es muy probable que estos socios no estén contentos. Surface puede convertirse en la tableta de Windows más popular, solo porque Microsoft está trabajando en su propio marketing a gran escala. Simplemente ahoga las promociones de sus socios de hardware. Los puntos de venta más atractivos de estos socios hasta ahora parecen ser más baratos que Surface.
La estrategia de cooptición es un lugar común
En un informe reciente, se le preguntó al CEO de Apple, Tim Cook La brecha entre la cooperación con Samsung y el mayor proveedor de componentes de Apple, y la infracción de la infracción de los derechos de patente del negocio de equipos de Samsung. La respuesta de Cook es "esto es incómodo".
Microsoft necesita sus socios de fabricación, pero también necesitan Microsoft. Pero esto no impide que Microsoft intente centrar su núcleo, mientras que la cooperación y la competencia se dan por sentadas. Eche un vistazo a Twitter y sus socios de aplicaciones y obtenga las mismas oportunidades en Apple.
Pero esto no significa que Asus, Acer y otros simplemente obtengan agua de Microsoft. Cualquier fabricante en el mundo, incluidos los fabricantes de componentes como Super Micro, trata de diferenciarse para capturar más ventas y mayores ganancias. Por ejemplo, Asus se fundó en 1989 como fabricante de placas base y tarjetas, y hoy es el quinto fabricante de computadoras más grande del mundo. Los cinco principales fabricantes de PC del mundo: HP, Lenovo, Dell, Acer y Asus han entrado en el mercado de las tabletas. Al igual que HP y Dell, aún no han convertido sus productos de tableta en productos viables.
¿Qué quiere decir sobre la tableta Surface de Microsoft? Hay muchas críticas entre las que elegir, como el precio, la pequeña tienda de aplicaciones y el sistema operativo limitado de Surface de RT. Pero el error de Microsoft al hacer Surface se debe a que no captó el punto.
La fabricación de Surface en Microsoft es una estrategia, pero solo es relativa a Apple y Google, lo que no afecta su desarrollo.
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